2019年廣東省高級人民法院將蔡達(dá)標(biāo)與真功夫公司損害股東利益責(zé)任糾紛一案作為加強民營經(jīng)濟(jì)司法保護(hù)十大典型案例發(fā)布,真功夫這家國內(nèi)最大餐飲連鎖品牌的內(nèi)斗再次成為大家茶余飯后的談資?,F(xiàn)任董事長潘宇海和身陷囹圄的前董事長蔡達(dá)標(biāo)作為真功夫的兩大股東,對真功夫的發(fā)展戰(zhàn)略存在重大分歧,二者之間關(guān)于公司股權(quán)、控制權(quán)的斗爭已近乎白熱化,創(chuàng)始人團(tuán)隊因權(quán)力分配失衡分道揚鑣。真功夫從一時的風(fēng)頭無兩到現(xiàn)如今官司纏身,公司一半股權(quán)歸屬懸而未決,公司發(fā)展因長期內(nèi)斗陷入困境,品牌形象一落千丈。本文擬簡要介紹幾種常見的公司控制權(quán)實現(xiàn)模式,供創(chuàng)業(yè)者參考,以免日后陷入權(quán)力斗爭的深淵,阻礙公司發(fā)展。
一、公司控制權(quán)的內(nèi)涵
公司控制權(quán)的核心是對公司財產(chǎn)的處分權(quán),對公司重大事務(wù)的決策權(quán),對公司的重大事項和經(jīng)營決策的影響力,以及對董事會的構(gòu)成和董事的任命具有決定權(quán)。
二、公司控制權(quán)的具體實現(xiàn)模式
1、通過股權(quán)取得公司控制權(quán)
絕對控股權(quán)和相對控股權(quán):股權(quán)是公司控股權(quán)的基礎(chǔ),是對公司的終極控制權(quán),公司最重大的事項通常是基于股權(quán)由股東(會)決定,創(chuàng)始人可以通過掌控股權(quán)從而取得公司控制權(quán)。根據(jù)《公司法》的規(guī)定,公司的最高決策機構(gòu)是股東(會),股東會的普通表決事項多為二分之一以上多數(shù)表決權(quán)通過,而少數(shù)重大事項(如公司章程修改)還需要三分之二以上表決權(quán)通過。一般而言,表決權(quán)為一股一票,持有67%的股權(quán)即可以獲得股東會上表決時的三分之二以上的表決權(quán),取得公司的絕對控股權(quán),繼而取得公司控制權(quán);持有50%以上的股權(quán)一般可以獲得股東會上表決時的二分之一以上的表決權(quán),取得公司除重大事項外的相對控股權(quán)。
2、通過制度或架構(gòu)設(shè)計維持對公司的控制權(quán)
對于需要融資的公司而言,隨著公司的融資壯大,創(chuàng)始人股權(quán)被不斷稀釋,難以維持絕對控股權(quán)和相對控股權(quán),此時,創(chuàng)始人就需要考慮通過制度層面的設(shè)計,維持自己對公司的控制權(quán),從而實現(xiàn)小股操大盤。以下是幾種較為常見的公司控制權(quán)取得模式:
(1)公司章程約定:根據(jù)《公司法》第四十二條約定“股東會會議由股東按照出資比例行使表決權(quán);但是,公司章程另有規(guī)定的除外”,公司可以在章程中明確約定同股不同權(quán),保障創(chuàng)始人團(tuán)隊的控制權(quán)。需要注意的是,公司應(yīng)保證新股東加入時同意并簽署章程。
(2)控制董事提名權(quán)從而控制董事會:公司的日常經(jīng)營事項,主要由公司董事會來決定,控制公司董事的提名權(quán),相當(dāng)于控制了公司董事會,創(chuàng)始人應(yīng)注意控制董事會的人數(shù)以及創(chuàng)始人任命的董事人數(shù)。
(3)與其他股東或創(chuàng)始人簽署一致行動人協(xié)議(騰訊):一致行動人協(xié)議是指某些股東或創(chuàng)始人就特定事項采取一致行動簽訂協(xié)議,意見不一致時,某些股東跟隨一致行動人投票。創(chuàng)始股東之間、創(chuàng)始股東和投資人之間可以通過簽署一致行動人協(xié)議來加大創(chuàng)始股東的投票權(quán)權(quán)重,鞏固該方在公司中的控制地位。
(4)投票權(quán)委托模式(京東):投票權(quán)委托就是公司部分股東通過協(xié)議約定,將其投票權(quán)委托給其他特定股東(如創(chuàng)始股東)行使。
(5)(SPV)有限合伙架構(gòu)(螞蟻金服):有限合伙企業(yè)的合伙人分為普通合伙人(GP)和有限合伙人(LP)。普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù),承擔(dān)管理職能,而有限合伙人只是作為出資方,不參與企業(yè)管理。所以,股東可以不直接持有公司股權(quán),而是設(shè)立一個有限合伙企業(yè),再由有限合伙企業(yè)創(chuàng)設(shè)公司,這樣股東就間接持有公司股權(quán)。同時,由創(chuàng)始人或其名下公司擔(dān)任GP,控制有限合伙企業(yè),再通過有限合伙企業(yè)控制公司。除創(chuàng)始人之外的其他股東,只能是有限合伙的LP,只享有經(jīng)濟(jì)收益而不參與有限合伙日常管理決策,無權(quán)通過有限合伙控制公司。
(6)AB股計劃(百度):AB股計劃也稱雙股權(quán)結(jié)構(gòu),實質(zhì)上是“同股不同權(quán)”制度。A股通常由機構(gòu)投資人與公眾股東持有,投票時一股一票,B股通常由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊持有,投票時一股N票,B股向外出售給非創(chuàng)始人團(tuán)隊股東時降級為A股,以此保證創(chuàng)始人團(tuán)隊投票時享有更多票數(shù),從而取得對公司重大事項的決策權(quán)。
以上是幾種常見的公司控制權(quán)實現(xiàn)模式,幾種模式均有各自的優(yōu)缺點和適用場景,本文不再作過多闡述,幾種模式相互之間也可以交叉、組合,從而設(shè)計出適合企業(yè)的控制權(quán)實現(xiàn)模式。
企業(yè)可不可以不進(jìn)行控制權(quán)設(shè)計呢?我們認(rèn)為對于初創(chuàng)企業(yè)而言控制權(quán)設(shè)計是不可或缺的。與控制權(quán)直接相關(guān)的是控制人,掌握控制權(quán)的人我們稱之為控制人,沒有控制人的企業(yè)會失去主心骨,責(zé)權(quán)利不清,失去發(fā)展的動力,對于初創(chuàng)企業(yè)尤其如此,初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身股東情況及不同的發(fā)展階段設(shè)計不同的控制權(quán)實現(xiàn)方式,從而實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
本文作者系:
黃瀟葳:北京中銀(深圳)律師事務(wù)所合伙人,執(zhí)業(yè)領(lǐng)域:公司法律事務(wù)(常年法律顧問服務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵等)、資本市場、私募基金、投資與并購、重大商事爭議解決等。
劉艷:北京中銀(深圳)律師事務(wù)所律師助理。主要業(yè)務(wù)方向:公司法律事務(wù)(股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵、常年法律顧問服務(wù)等)、私募基金、投資與并購、重大商事爭議解決等。